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浅议企业如何开展全面风险管理

2013-10-21

江汉石油职工大学学报 2013年3期
关键词:影响企业

刘 杰

(中国石化集团上海高桥分公司,上海 200129)

企业建立有效的全面风险管理机制,不仅是减少经济损失的需要,更是实现企业可持续发展的需要。

1 风险的定义、特征

1.1 风险的定义

风险是导致实际结果与预期目标的偏离的不确定,而经济环境、行业环境等的变化则是导致风险发生的主要因素。

1.2 风险的特征

1)客观性。风险是一种客观的存在,是客观事物变化过程的特征,是不以企业的意志为转移的、独立于企业的意志之外而存在的,也不是企业的努力可以完全消除的。

2)损失性。只要风险存在,就一定有发生损失的可能。风险的存在,不仅会造成人员伤亡,而且会造成生产力的破坏、社会财富的损失和经济价值的减少,因此才使得企业寻求应对风险的方法。

3)不确定性。风险结果是否发生是不确定的,这是风险最基本的特征。这个不确定性主要表现在:空间上的不确定性、时间上的不确定性、损失程度的不确定性。

4)可测量性。虽然风险具有客观性和发生的随机不确定性,但是人们可以在概率论和数理统计的基础上,根据以往发生的一系列类似事件的统计资料进行分类,计算某种风险发生的概率、所造成的损失的大小及损失的波动性,从而可以对风险进行预测、衡量和评估。

5)相对性。相对性是指风险事件发生与否和造成损失程度如何,是与面临风险的主体的行为及决策紧密相连的,同一风险事件对不同的行为者会产生不同的风险,而同一行为者由于其决策或采取的措施不同会带来不同的风险结果。……

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