郭纪中，郑 攀，王志坚，顾 萍

(江苏省电力设计院，江苏 南京 211102)

1 概述

1.1 项目背景

1.1.1 江苏省电力设计院概况

江苏省电力设计院创建于1958年，为国家甲级电力勘测设计企业。江苏院以“依托电力，服务项目，顾客信赖，员工乐业，社会满意”为企业宗旨，为业主提供电力系统规划、火力发电、送变电、通讯、工业与民用建筑工程项目的勘测设计及岩土工程、工程监理、工程总承包等技术和管理咨询服务。

江苏院拥有国家颁发的电力行业、建筑行业建筑工程、海洋行业(沿岸)工程设计甲级资格证书，工程勘察综合类、工程总承包、工程咨询等甲级资格证书；通信工程、石油天然气、市政公用、电子、水利、水运乙级资格证书；消防工程、环保工程等专项资格证书；电力工程建设监理许可证书及对外经济技术合作等经营资格，共十多项业务资质，服务领域横跨九个行业。

1.1.2 部门绩效考核的现状及项目需求

该设计院从2005年起即已开展部门绩效考核，几年的运行有效激发了全体员工的工作热情，提高了工作效率，对设计院的发展产生了良好的推动作用。随着设计院业务的扩展和体制的变革，原有的考核方案有些方面不再适应新的形势，需要对考核方案进行调整。下述问题在新的部门考核方案设计中需要引起密切关注。

(1)考核结果在部门之间应当具有可比性

部门的考核，实际是对各部门之间的工作效率和效益做一个比较的过程。虽然存在职能的差异，但考核结果应当具有横向可比性，否则考核将不能发挥奖优罚劣的作用。……