杨元庆的“红包”策略
2013-09-21■叶健
决策 2013年11期
■叶 健

联想集团CEO兼董事长杨元庆从自己的奖金中拿出325万美元,奖励近1万名基层员工。员工不分国内国外,全部一视同仁。杨元庆的这一举动,引来广泛关注。其实,这是杨元庆第二年这么做,2012年他拿出300万美元发给一线员工。
杨元庆此举也引起不少争议,有人解读为这是极富人情味的举动。也有人认为此举弊大于利,因为这等于承认企业薪酬制度不尽合理。那么,对于杨元庆乃至联想来说,这笔红包派发的背景是什么?对于企业来说,这到底是一次作秀,还是一场变革的开始?
自掏腰包背后的企业家精神
要追问杨元庆为什么发钱,首先得看看他的工资单。在福布斯杂志发布的“2013中国最贵CEO”中,杨元庆摘得“中资港股CEO薪酬榜”状元,年薪接近9000万元,其中超过一半来自基于股权的报酬。对比下,万科地产的郁亮作为A股最贵CEO,其年薪不到1400万元,为杨元庆年薪的七分之一多一点。
那么,哪些员工才能享受这笔“元庆特别奖”?按照2012年联想方面的消息,杨元庆认为,他个人获得的这笔奖金,一线基层员工功不可没。所以,他将公司业绩增长给个人带来的财富,以特别奖金的形式与1万普通员工分享,2013年能拿到红包的员工也有万人。联想2012年财报显示,截至2013年3月份,联想全球雇佣员工为3.5万人。“元庆特别奖”大约覆盖联想近三分之一的员工。
为什么杨元庆会选择给一线员工发红包呢?据联想资料显示,普通雇员能获得固定薪酬,这块工资相差不多。合格雇员可以因为绩效组别及个人表现获取表现奖金,根据绩效组别和个人表现,最高能相差4.5倍。……
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