郑志勇

摘要：为了落实各级管理人员岗位责任制，提高巡检质量，干部十定十六查五带五拓展五深入走动式管理工作法应运而生，它很好地解决了走动式管理干部在一线指挥、在一线工作、在一线解决等问题，从而在走动中把管理激活，提升了干部的管理水平，推动了安全生产等各项工作顺利开展。

关键词：企业干部；走动式管理；岗位责任制

中图分类号：G637 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）23-0153-03

1 实行干部走动式管理的目的和意义

实行十定十六查五带五拓展五深入干部走动式管理是精细控制管理操作系统的重要组成部分，是企业由粗放管理向精细管理转变的必然要求，是提高现场管理效能的直接手段。十定十六查五带五拓展五深入走动式管理的核心是发现问题、解决问题，不走动，就不能及时发现问题，就会延误处置问题的时机；不走动，就不了解职工的思想和工作状况，就没有针对性的管理依据。实行十定十六查五带五拓展五深入走动式管理，可以有效地解决现场的管理弊端，促进管理人员真正履行管理职责，全面提高管理效率。实行走动式管理是转变干部作风，提高发现问题、解决问题能力的重要途径。同时，可以促进各级管理人员把主要精力投入井下现场、投入一线，拉近与职工的心理距离，营造平等、信任、亲和的氛围，同时也可以丰富各级管理人员的管理实践，促进管理理念与管理行为的创新，为实现安全生产奠定坚实的基础。……