唐立强

（渤海大学，辽宁 锦州,121000）

信息时代的到来，使得科学技术得以飞速发展，与此同时也大大加快了生产性企业的科技与信息管理手段的进程。企业资源计划ERP（Enterprise Resource Planning）的出现就是生产性企业管理技术和手段信息化的突出体现。信息技术与现代化的管理手段与思想的有效融合加速了现代企业管理理念的形成。管理生产性企业的内容涉及很多，包括企业发展目标、经营战略、组织与文化、生产资源、货币资金、产品研发、生产活动、供应链管理、人才需求等诸多方面。基于现代管理模式建立现代生产性企业管理理念，把各种能源与资源、功能与任务、信息、管理过程以及横向的竞争者综合联合，通过聚集化的管理模式实现生产性企业经营和管理过程的合理、全面、系统，可以大幅度提高企业市场竞争力和经济效益，最大限度地发挥企业内外部资源的优势。

1 生产性企业ERP的发展过程

ERP，即是企业资源计划的简称，是目前比较先进的企业管理模式，是在1993年由美国的Gartner Group公司提出的。是融合先进的管理理念与现代信息技术手段为一体的系统。ERP系统能把企业的各种资源得以充分的利用，把企业的人、财、物等整合运转，最终实现生产性企业的经济效益最大化。

ERP的发展大概经历了以下几个发展阶段，如图1所示：

图1 生产性企业ERP发展过程

2 生产性企业ERP的特点

ERP 起初管理模式是针对企业内部供应链如何管理而来，提出该模式的指导思想是把整个生产业……