■ 万旭昶

近日，笔者赴欧洲考察学习，一路走来，耳闻目睹感触颇深，尤其是“老外们”认真的工作态度、朴实的工作作风，引发笔者对“真实的力量”的思考。

当笔者走进光热行业世界最著名实验室德国SWT公司时，发现他们办公室的墙面是裸墙；大家开的车都很普通，三厢车很少，因为在他们眼里车只是一个代步工具；不论是办公桌、家具，还是穿着，人们所用之物都以实用为主，不造作、不奢侈，给人真实的印象；人们的工作精益求精，每一

个细节都力求完美……

笔者认为：这是一个社会长期形成的“习惯”，是一个社会的素质问题，与个人素质没有多大关系，它是一个“场”，一个真实的“场”。在这个“场”里，人人讲真话、干真事、做真人，“真实的力量”在社会中蔓延、释放、发挥作用。这不正是企业管理所追求的吗？

对于企业管理，笔者曾提出：管理就是借力。

一方面，是把许多人的力量凝聚起来，一切围绕目标转；另一方面，是让最基层的员工、经销商能够最大限度地借用到公司的资源，这是衡量一个企业管理好坏的重要标准。

这里需强调：所借之“力”，是通过“场”来传播的，并且传播的一定是“真实的力量”。“真实的力量”是一股正能量，是一个人“德”的表现，是企业“正气”的体现。如何释放“真实的力量”？笔者认为就是：说真话、干真事、做真人。

一 说真话

古人云：“君子之所以动天地、应神明、正万物而成王治者，必本乎真实而已。”笔者认为：人一虚、一假、一装就没有力量了。

“真实”首先就是要说真话，如果一个人说出的话是虚话、假话，那他马上就没有了力量。