和谐发展“呼唤”全面风险管理
2013-09-10孙尚敏
中国石油企业 2013年1期
□ 文/孙尚敏
加强风险管理,提高风险管控能力,是企业提升管理水平的重要手段。近年来,中原油田围绕企业发展战略目标和总体经营目标,坚持“统筹规划、整体设计、全面覆盖、简洁高效”的体系构建原则,以全面梳理油田内部业务流程为基础,将HSE、内部控制、法律风险防范、廉洁风险防控等专业风险管理体系进行结合,建立覆盖油田生产经营管理各个环节的全面风险管理体系,开展全面风险管理工作,促进油田持续有效和谐发展。
明确职责,构建分层级的风险管理体系
根据风险管理职责权限的不同,将风险管理分为决策层、管理层、执行层三个层级进行管理,每个层级落实相应的风险管理责任。

王发/供图
决策层由全面风险管理领导小组构成,组长由油田主要领导担任,副组长由油田相关领导担任,成员由机关各处(部)室长组成。主要职责包括:制定油田风险管理总体目标,确定油田风险偏好和风险承受度,了解和掌握油田面临的各项重大风险及风险管理现状,做出有效控制风险的决策,批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,审定重大事项的风险评估结果和解决方案,批准全面风险管理年度工作报告等。
管理层由油田机关处(部)室构成,是相应的专业风险管理部门。主要职责包括:负责建立风险管理子体系,执行风险管理基本流程,研究本部门重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,开展风险评估,确定风险应对措施,监控本部门职责范围内的各类风险,及时根据风险变化情况启动相应的应急预案。……
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