贾 军，张 卓

(南京航空航天大学经济与管理学院，江苏 南京 211106)

1 引言

近年来的研究发现协同效应不仅来自于业务活动共享，而且来源于企业资源的互补性。企业核心技术成功实现商业化需要专业化互补资产，例如生产制造能力、分销渠道及人力资源等。因此，高技术企业的业务协同发展过程体现为资源共享与资源互补相互融合、协调发展，是一个复杂的动态发展过程。本文将业务协同发展过程看作为一个动态系统即企业业务协同系统，从系统的角度研究如何促进高技术企业业务协同发展。

从系统的视角研究业务协同得到了众多学者的支持，研究者们普遍通过建立复合系统协同度模型来测量系统协调发展程度［1－4］。例如陶长琪等建立信息产业组织演变的协同度模型，并以IT产业组织为例进行实证分析［3］。毕克新建立产品创新与工艺创新协同发展的协调度模型，对制造业企业产品创新与工艺创新协同发展进行实证研究［4］。建立复合系统协调度模型来衡量系统协调程度的关键是如何合理划分子系统，现有文献大多是凭借经验进行划分，缺乏合理划分子系统的理论依据。

高隆昌对二像对偶理论进行了系统的集成性研究［5－7］，提出管理学二像论的基本概念，揭示了管理实质并认为管理是一个特殊的自组织过程［8］。目前，已经有学者应用二像对偶理论展开了积极的探索［8－10］。如王勇根据二像对偶理论，将电信网络分为以平台网络构成的实像和以价值网络构成的虚像，建立电信网络的二像模型［9］。……