◎ 本刊记者 汪莉莉

虽然今天很多施工企业发展的很好，利润还不错。但是，我们还是有必要积极地面对企业何去何从的问题？美国次贷危机引起的华尔街风暴，在很短的时间内就演变成全球性的金融危机。从本质上看，主要是世界经济发展出现了严重的失衡。发展不平衡，必然要进行调整，危机实际上就是一种被动的调整。所以，金融危机由美国次贷危机引起，但深层次的原因则是全球性的经济失衡。这种失衡包括了方方面面，包括了总量、结构的失衡，包括发达国家和发展中国家发展不平衡的失衡，包括产业之间，特别是虚拟经济和实体经济的失衡。

上世纪50年代，日本丰田汽车公司的经理大野耐一创造了丰田生产方式，并获得了巨大的成功。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，这种生产方式的核心是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统，尽量消除生产过程中的浪费。麻省理工学院沃麦克教授等人总结丰田公司经验，提出了“精益生产”理论。现在越来越多的企业开始实行精益管理，可以看到，企业间的差距越来越大，越是发展良好的企业管理就越精细，越是领先的企业就越敢去创新。万科全力在抓精益管理，按道理应该管得更宏观，但是却在抓精益管理。

目前有一观点即4MC在帮助解决施工企业管理效率等问题方面提出了个新思路。首先是PM，也就是项目管理系统。……