祝立洁

【摘 要】职工队伍的整体素质，决定着企业的竞争力和发展水平。文章围绕兖矿集团职工素质提升工作，分析了实施职工素质提升工程的背景，阐述了主要做法和取得的效果，研究探讨了今后素质提升的思路措施，以期为煤炭企业研究职工素质提升工作提供参考。

【关键词】人力资源开发；职工素质提升；探索与实践

【中图分类号】 C29【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）07-0181-01

职工素质的高低，事关企业的兴衰成败，决定着企业的竞争力和发展水平。兖矿集团有限责任公司紧紧围绕提升职工队伍的思想政治素质、职业道德素质、科学文化素质、职业技能素质和健康身心素质，着力于加强经营管理、专业技术和技术工人三支队伍建设，实施了“职工素质提升工程”，促进了企业科学发展。

一、实施职工素质提升工程的背景

兖矿集团根据企业发展战略，确立了一手抓煤炭资源开发，一手抓人力资源开发的工作思路，有计划、有步骤的全面实施了人力资源开发工作，职工素质及人才工作明显提高。但是，在人力资源方面仍然存在深层次的问题和矛盾。一是人才总量不足，职工队伍整体素质还不高；二是职工技能素质有所提高，但综合素质亟待改善；三是人才结构不合理，高层次人才少，复合型人才匮乏。以上问题归根结底是职工的素质问题。而职工素质又涉及到价值取向、文化素养、职业道德、专业技能、健康身心、行为习惯等多个方面，必须系统思考，多管齐下，全面启动职工素质提升工程。……