张浩 秦军

摘 要：虽然科研机构信息化总体建设思路已经明确，但在目前项目实施过程中，还存在统筹不到位、系统集成整合程度不高、数据共享困难等问题。本文从信息化顶层设计定义入手，明确科研机构信息化顶层设计目的是根据科研机构总体业务战略及IT战略，采用系统化的方法，进行信息化顶层框架设计。通过使用TOGAF企业架构方法论，站在企业管理全局对科研机构信息化顶层设计进行了实践，总结出科研机构信息化顶层设计的总体框架。

站在企业管理全局进行统筹和框架设计。

关键词：信息化；顶层设计；企业架构；TOGAF；管控体系

中图分类号：TP399-C1 文献标识码：A 文章编号：1007-9599 （2013） 09-0000-02

1 顶层设计概念

顶层设计是用系统论的方法，以全局视角，对信息化建设的各方面、各层次进行统筹考虑，协同业务、信息、应用、技术和机制等各要素之间的关系，确定目标，选择实现目标的具体路径，制定正确的战略战术，并适时调整，规避可能导致失败的风险，提高信息化的整体效益，降低总成本。

顶层设计的主要内容是通过对业务进行综合分析与抽象，以信息化综合体系为基础，构造信息资源共享与业务协同的信息化体系，形成以指导信息资源建设，业务应用建设和运行环境建设为目标的信息化顶层设计专项成果。

从信息系统工程的观点来看，信息化顶层设计是对信息化发展战略在时间、空间的展现形态和发展路线的整体设计，不仅取决于技术，更取决于理念，是战略意图和建设实践之间的"蓝图"。……