提高蚕种质量的综合措施
2013-08-15杨继芬李金见廖鹏飞白红英雷树明
江苏蚕业 2013年1期
杨继芬 杨 文 李金见 廖鹏飞 白红英 雷树明
(云南省农业科学院蚕桑蜜蜂研究所,云南蒙自 661101)
作为商品之一的蚕种[1],市场的竞争是质量、价格、服务的竞争,质量是市场竞争的基础。云南省美誉蚕业科技发展有限公司以市场为导向,以用户需求为目标,面对新形势、新要求,确定对《红星牌》蚕种实行质量分级管理办法,制定了高于部颁标准的内控质量指标,把增强质量意识与强化管理服务作为实现内控质量指标的重要措施。树立“质量就是生命,市场就是效益”的理念,增强危机感和紧迫感[2],提高蚕种质量,巩固公司在行业竞争中的主导地位和市场份额,促进了云南省蚕桑产业稳步发展,现谈谈美誉公司近年来蚕种生产的一些做法:
1 加强内部管理,提高质量意识
1.1 抓好员工素质教育,培养高素质的员工队伍
员工素质的高低与公司的发展有至关重要的联系,建立严格规范的管理制度,用制度管理员工,增强员工自我管理、自我约束的能力[2]。通过开会、学习、考察等形式,使员工了解蚕桑发展的新形势、同行业的发展等有关情况,明确方向目标,增强员工的自信心和敬业精神,教育引导广大员工正确处理个人利益与集体利益、当前利益和长远利益的关系,树立员工主人翁意识,把广大员工培养成为一支有组织、有纪律、有生机、综合素质高的队伍,推动公司的发展。
1.2 明确职责,建立健全岗位责任制,严明奖罚制度
建立以岗位管理为核心的用人制度和以工作实绩为重点的评价机制及竞争激励机制,充分调动广大员工的积极性和创造性,把完成生产任务作为考核员工的主要标准。……
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