马亚芬（莱芜市莱城区天朔工程项目管理有限公司 山东省 莱芜市271199）

前言

改革开放以来，我国建设事业取得了长足发展，工程建设水平显著提高，工程机械在建设领域中得到了广泛应用。 工程机械伴随着建设事业的发展，呈现出了机、电、液一体化的特征，并呈现出智能化发展的趋势，加强工程施工机械设备的管理，充分发挥工程施工机械设备效能，不断提高设备的完好率和利用率，已成为保证工程质量和工期的重要因素。 对于工程施工现场设备的管理还应做到“四化”。

一、工程施工机械设备配置的经济化

科学合理的配置工程施工机械设备是提高工程施工经济效益的前提条件，恰当的配置工程机械，能有效地降低不必要的资源损耗，提高经济效益。

1.优选施工方案

依据建设工程量大小、工期长短，来决定设备的型号、规格、数量以及进出场时间，使设备使用与工程进度协调一致，并通过经济计算来选择优秀的施工方案。

2．科学选择配套设备

配套设备的选择对主要设备性能发挥有重要影响， 过大或过小的选择标准，都会影响主要设备的性能，选择配套设备时要遵循组列内部的三个原则：①配套设备选择的最小化原则，即有综合设备的，不选用主设备和辅助设备配套的方式，而是直接购置综合型设备，减少设备之间配套时造成的性能误差，从而提高整个设备系统运行的可靠性；②配套设备最佳配套原则，在选用配套设备时，不是单纯的追求高性能，或是节省费用，而是要以整个系统选定的主要设备为基础， 选择能发挥主要设备最佳性能的配套设备为选择标准，过高或过低的标准都不宜选用；③配套设备并行布置原则，即为了保证系统运行的可靠性，对系统中的薄弱环节进行分析研究，对容易发生故障的环节，实行配套设备并行布置。

3、合理布置设备

工程施工机械设备进场后的平面布置非常重要， 合理的布局能有效减少物流量，降低生产成本。 在设备布置时，对流动性较强的设备，运输路径、工作场地是其布置的主要考虑因素，对布置后就不再移动的设备，要考虑设备的工作位置、工作范围等因素，一次布局到固定位置，避免频繁移动。 除此以外，还有三个方面的因素需要考虑： 一是要注意设备产生的噪音和对环境的影响，在人们环保意识增强的情况下，设备的环境污染会对生产造成不可预料的后果，因此在布置设备时要充分考虑环保影响；二是注意对设备提供足够的送风量风，以改善设备的工作环境，使温度的负面影响降到最低值， 提高工作人员的舒适度和工作效率；三是注意工作环境中的光通量，使工作人员能保持足够和适量的照明，从而减少工作失误。

二、工程施工机械设备作业的规范化

制定严格的施工作业规范， 使生产活动在作业规范之下进行，能提高施工机械设备的作业效率，减少生产危险因素，提高生产效率。

1、建立并充实工程施工机械设备管理机构。 将设备管理机构与其他职能部门统一规划， 设立单独的工作部门或者将设备管理职能设置在某个部门中， 由该部门对设备管理进行全面的管理。 并明确综合管理机构和工作人与的职责划分，做到综合管理机构牵头，全体工作人员落实，打造良好的工作机制。

2、贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。 就是对每一台设备都确定相应的管理工作人员及工作职责， 具体包括设备的保养、使用、维修等内容，做到机人责三统一。 同时还要注意，“三定”制度是工程施工中设备管理工作的基础，企业的劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率都与这“三定”制度执行的好坏休戚相关，因此要注意工作人员与设备的相对固定性，在具体生产过程中，除必须的调整人员外，不要随意变动已经落实到人员的工作岗位， 以免影响工作人员对相关设备性能的了解与掌握程度。

3、严格按照设备的操作规程及使用说明使用设备。 建立检查制度，对不按规程操作机械的要坚决予以处理。 建立操作反馈制度，对设备运行中可以改进的操作规程，要充分听取一线工人的意见，及时予以修订。

三、工程施工机械设备保养的制度化

工程施工机械设备的合理维护是完好率、利用率、效率的根本保证。 正确的维护和管理好工程施工机械设备，除了能使工程施工机械设备在正常的状态下运转外， 还能带动促进整个工程的科学管理水平，从而保证了工程的进度和质量，降低了生产成本，使企业的经济效益实现内涵式增长。

1、建立日常养护制度。 根据设备性能及使用说明，严格按照设备的使用说明要求及时、足量的进行保养。 要克服不重视保养的思想，如有的施工现场在用油时不按规定选择相应型号的油，不按规定时间及时换油等不科学的做法， 虽然造成的损失当时不会显现，但这种做法严重影响了设备的有效寿命，也给突发性故障埋下了隐患，随着时间的推进，其负面影响会逐渐显现。

2、建立日常点检制度。 根据使用设备的具体行呢和使用规定，设定合理的日常点检周期，真正实现动态管理。

3、建立定期检查制度。 根据设备运行时间和状态，运用必要的专业测量仪器来测定设备的技术状况，及时对设备进行维修、保养。

四、工程施工机械设备人才的专业化

1、加大技术培训力度。 根据施工的具体情况，采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式，及时推广、宣传有实效的经验体会，有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加各类技术培训，形成学技术、钻业务的氛围。

2、引进高技术人才。 对工程施工机械设备的高技术人才，除组织单位自主培训提高外，要采取“走出去、请进来”的方法，面向社会选拔和引进一批高端人才，以满足企业未来发展的需要。

3、加强职业道德教育。 要不断加强政治思想和职业道德教育，使全体工作人员树立爱惜设备的良好风气，从而使工程施工机械设备发挥最佳效能。

[1]张岩;浅论公路工程施工机械的选择与配备[J];黑龙江交通科技;2011 年08 期

[2]颜俊;;有关于机械设备的使用、维护以及管理的分析[J];科技传播;2013 年01 期