夏晓丽

(贵州省公路工程集团有限公司)

公路工程施工成本控制方法探讨

夏晓丽

(贵州省公路工程集团有限公司)

控制好公路工程项目中的施工成本是确保施工企业盈利的有效手段，是公路工程项目管理中的重要环节。通过分析控制施工成本的原则与管理环节，探讨有效控制施工成本的对策，以提高施工企业的经济效益。

公路工程;施工成本;控制措施

1 施工成本控制

“施工成本控制”指的是在项目施工的整个过程中，加强对施工成本各方面影响因素的控制力度，同时采取有效的管理措施，通过严格控制使施工中的实际消耗成本与成本支出计划的范围相符，并根据实际消耗成本，分析实际消耗成本以及计划成本的计算差异，通过各项措施，将施工中的浪费现象消除，使施工成本的控制效果最大化。施工成本的控制工作是各施工企业的重要课题，通过管理控制以达到减少施工成本的目的，不仅是企业优化自身经营管理与经济效益的重要手段，还是企业提高自身竞争力的有效措施。

2 公路工程项目控制施工成本的原则

(1)开源节流项目每支出一笔大额成本费用均要对相应的预算收入进行核查，检查是否存在支出大于收入的情况，对于常有分部、分项工程的成本核算工作中也要对比实际成本以及计划成本的差异，随时掌握成本消耗情况，分析产生成本超支的原因，以便及时根据成本的超支原因采取相应的控制措施，避免此类情况的再次发生，从而减少施工成本的支出。……