孟令春

（安徽农业大学 体育部，安徽 合肥 230036）

从08年奥运会勇夺三金，到2012年伦敦奥运会狂揽五金，中国羽毛球队又在世界羽坛创造了一个奇迹。在北京奥运会后，随着我国体育体制不断的改革，中国羽毛球协会在2010年举办的第一届羽毛球超级联赛，标志着我国羽毛球运动向职业化方向发展已经迈出了坚实的第一步。从2010年第一届到2012年第三届，羽毛球超级联赛度过了3年，我们要从这3年联赛所出现的问题、存在的漏洞和不足出发，找出问题的所在和解决方法。在理论以及实证上给予今后的羽超联赛一些发展对策，这样羽毛球超级联赛才能一直健康的发展下去。

一、中国羽毛球超级联赛历史回顾

羽毛球比赛走向市场的第一步，1998年中国羽毛球协会举办摩托罗拉天王挑战赛；1999年中国羽毛球协会创办全国羽毛球俱乐部联赛，第一届俱乐部联赛于1999年7月23日开幕，当时只有3支球队参赛。2000年第二届羽毛球俱乐部联赛与首届联赛相比，增加了4支男队，同时第一次有4支女队参加比赛。2001年，参赛队伍增加为8支男队和7支女队。2002年第4届羽毛球比赛俱乐部联赛结束后，2003年世界羽毛球联合会修改了参加羽毛球比赛资格的规定，参赛运动员必须获得相应的奥运积分，才能获取奥运会比赛资格。2003联赛时间正好与雅典奥运会积分赛撞车，中国羽毛球协会为了更好的完成奥运会任务，不得已停办已经举办三年的羽毛球俱乐部联赛。

二、前4届羽毛球联赛的得失

羽毛球联赛仅仅维持了四个赛季，就早早收场，联赛四岁就夭折的原因有多种。第一，办联赛的时间晚于足、篮、排球和乒乓球，赛制时间短。第二，当时的羽毛球比赛还在实行15分发球得分的规则，比赛时间拖得太长，没有相应的电视直播，所以比赛很难吸引赞助商的目光。第三，国家队训练和比赛与俱乐部比赛的矛盾。第四，各个俱乐部无商家赞助，资金不充裕。

三、新羽毛球超级联赛产生的背景

2009年中国羽毛球协会成立50周年纪念大会上，国家体育总局乒羽运动管理中心主任刘凤岩表示举办全国羽毛球俱乐部联赛。国际体育总局副局长蔡振华同志表示赞同。

在停办俱乐部联赛之后，各地方队均渴望中国羽协尽早恢复联赛，因为羽毛球在中国的普及程度并不亚于乒乓球，但是两个项目运动队的收入却相差甚远。乒超市场不仅为国家队的人才储备提供保障，还能在一定程度上提高运动员的整体收入。“效仿乒超联赛，我们自己的羽毛球联赛开始后，将大幅提高国内球员的收入，为国羽储备更多的后备人才。”刘凤岩表态。

四、当前羽毛球联赛现状

1.比赛赛制编排不合理

羽毛球超级联赛举办的前三年，比赛时间完全不一样。究其原因：中国羽毛球超级联赛的赛程是根据一个奥运周期来设置，中国羽毛球协会举办的任何比赛都要为奥运服务，因此奥运年的羽毛球联赛放在下半年开始。奥运年后第二年是全运会，各个省队为了自己的全运计划和切身利益，联赛推迟至年底。奥运会第三年是亚运会，为了更好的在亚运会上取得好成绩，联赛要放在亚运会前全部结束。第四年是奥运积分赛，为了国家队获得更多的奥运积分，联赛调整在年前。一个合理健康的职业联赛，比赛时间相对固定，这样各个俱乐部能更好的备战。NBA和足球的五大联赛，不可能为了世界杯，奥运会，世界锦标赛而缩短比赛赛程。联赛的健康发展，就必须处理好联赛和国家代表队比赛任务的矛盾，不能为了国家队比赛的任务而牺牲联赛。这样国家队比赛成绩好了，国内的联赛却失去了本身的意义。

2.超级联赛伪职业化，缺少资金投入，俱乐部没有固定主场

羽超名为职业联赛，实际上还是传统专业队模式，12支俱乐部球队其实还是12支省队，由于央视不转播，让羽超对球迷的吸引力大降，也让俱乐部很难满足赞助商更高普光率的要求。加之俱乐部过分依靠地方体育局、缺乏职业化市场运作，以及国家队队员在联赛期间仍须使用国家队赞助商装备（赞助国字号条款）等等，都导致俱乐部拉赞助难的情况。不少俱乐部靠出卖国手维持经营。

纵观3年羽毛球联赛，各个队的主场都不固定，这是在职业比赛中很难想象的事实，2010年联赛上海的主场就4个不同城市。八一队3年比赛换了3个主场。2012年北京队的比赛也被安排在淮北和合肥两个赛区。

3.国家队运动员在联赛中保证不了比赛质量。

羽毛球的世界冠军，都是由国家队供养着，他们也不属于各家俱乐部了。一年一度的羽超联赛，不过是俱乐部暂时购买了国手们的使用权，而且是很有限的使用权。所以这些明星球员参不参加比赛，都不是由俱乐部说了算的。

职业联赛是以联赛竞争为核心的，联赛成绩决定一切。这是它的最根本特点。成熟联赛最强的球员必定全力出战：如果西甲的国家“德比”没有了c罗和梅西对抗，比赛关注肯定减少。美国的NBA缺少科比对抗詹姆斯，比赛精彩也会大打折扣。随着陶菲克、李宗伟等世界冠军登陆羽毛球超级联赛，观众最想看到国家队队员与其精彩对决。但中国羽毛球协会只是要求国家队队员完成70％的比赛。这种制度上的漏洞导致“大牌避战”的现象频频出现，在国家队的比赛和联赛之间，国手们总是毫不犹豫地选择前者。上赛季，八一队主场迎战湖南队，主队在宣传上早早打出“林鲍大战”的噱头，没想到鲍春来最后确实来了广州，却没有上场，造成上千球迷围堵售票处高喊退票。关注期待的“林陶”、“林李”都没有上演。

五、建 议

1.不断完善羽毛球超级联赛比赛时间安排，这样有利于各个俱乐部积极备战准备，更有利于电视转播的计划。

2.联赛组织者和俱乐部应该更加注重自身的营销推广，吸引更多企业加入以获得收益补贴。

3.改变伪职业的联赛现状，让所有队员都成为俱乐部签约的球员，而且年薪和奖金都跟羽超联赛成绩挂钩。这样一来，国手们肯定会玩命地竞争登场机会，玩命地追求出场率。

综上所述，随着中国羽毛球事业的发展，羽毛球超级联赛也逐渐提上日程。通过分析羽毛球联赛的现状，找出了存在的问题，根据问题提出对策，从而不断完善比赛，实现联赛的可持续发展。

［1］庄志勇.对羽毛球职业俱乐部的影响因素分析［J］.解放军体育学院学报，2004，（3）：33～35.

［2］陈莉琳.我国羽毛球俱乐部联赛市场化运作研究［J］.北京体育大学学报，2005，（10）：1218～1319.

［3］庄志勇.我国羽毛球市场发现状与建议［J］.上海体育学院学报，2002，（5）.

［4］刁巍威.扩大中国羽毛球品牌影响力的方法研究［J］.重庆科技学院学报，2012.