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高校科研合同管理探析

2013-08-15杨凤菊

长江大学学报(社会科学版) 2013年6期
关键词:学校管理

杨凤菊

(闽江学院 科研处,福建 福州 350108)

责任编辑 韩玺吾 E-mail:shekeban@163.com

从新公共管理运动开展以来,预防性管理已成为行政管理的主流,而作为预防性管理中的新型管理方式之一,合同管理的重要性越来越凸显。科研合同管理是高校科研管理的重要组成部分。科研合同不但涉及明确任务,获取经费,还涉及科研进程、经费分配、成果以及成果转化,覆盖了科研的全过程,因此,强化科研合同管理,对高校科研管理工作具有极为重要的意义,是创新高校管理的关键环节。

一、高校科研合同管理现状及问题

在我国企业科技创新动力和能力不足的背景下,高校科研已成为科技创新的主力军,但高校科研的现状并不令人满意。以科技成果转化率为例,据报道:发达国家的科技成果转化率是80%,我国仅为25%,而真正实现产业化的不足5%。[1]合同管理不够完善,是导致这种情况发生的原因之一。

目前高校采用合同管理的项目和经费的来源,除了极少数是公益基金的社会资助研究外,基本上为政府基金或外单位委托两种。两种途径所获取的科研资金及项目开发,都是通过订立合同进行管理的。根据这两种途径性质的不同,形成了不同性质的两种合同,但是,目前高校科研管理中,并没有严格区分这两种合同的不同性质,而是采用同样的方式,都由项目组或项目负责人自己申请联系,然后到学校审批或备案,由学校统一盖章签署合同,科研经费也进入学校账户管理。……

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