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试论我国外贸企业跟单工作现状与优化建议

2013-08-15孙永方

长江大学学报(社会科学版) 2013年3期
关键词:素质生产

孙永方

(烟台职业学院 对外经贸系,山东 烟台 264670)

收取客户订单并保质保量完成客户订单,是我国外贸企业工作的核心,而跟单工作又是外贸企业出口环节的核心。在我国加入世界贸易组织以后,提高外贸企业跟单工作人员的素质与能力,对于外贸企业生存和发展来说具有重要的意义。既然跟单工作对外贸企业如此重要,我们就应该在分析跟单工作现状的同时,提出合理的优化建议,促进跟单工作合理有序的进行。外贸跟单按业务进程可划分为前程跟单、中程跟单和全程跟单三种。前程跟单指的是“跟”到出口货物交到指定出口仓库为止;中程跟单指的是“跟”到装船清关为止;全程跟单指的是“跟”到货款到账、合同履行完毕为止。[1]

一、我国外贸企业跟单工作的现状

(一)跟单工作人员专业素质低

跟单工作具有很强的综合性,它不仅要求跟单工作人员熟悉企业产品外形设计和材料的选择,还要掌握生产流程、国际金融、计算机及外语等多种知识。而我国外贸企业跟单工作普遍存在的问题是:跟单工作人员的专业素质不高,综合能力受到各种客观因素的制约[2]。比如有的外贸企业跟单工作人员精通外语、计算机、国际金融等方面的知识,却不熟悉跟单工作的专业知识与技能;有的精通跟单业务,却因外语、计算机、国际金融等方面知识的欠缺,导致跟单工作受限。有数据显示,当前我国外贸企业跟单工作人员的专业素质结构比例如下:外贸专业对口从事跟单工作人员的比例占16%;……

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