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谈谈对口支援工作的一些经验

2013-08-15刘发刚徐彦刘疆东张屹张燕

大家健康(学术版) 2013年17期
关键词:考核医院

刘发刚 徐彦 刘疆东 张屹 张燕

山东省高密市人民医院医务科 山东高密 261500

为响应国家的医疗改革,保障农民群众公平享受医疗卫生进步的成果,构建和谐社会主义新农村,我院充分发挥在人才、设备等方面的优势,安排优秀的医务人员到农村工作,培训基层医务人员,有效地支援了农村卫生事业的发展,取得了一定的成果,积累了一定的经验。

高度重视,加强领导

对口支援工作是发展农村卫生事业、缩小城乡卫生差距、提高农村卫生服务水平的重要措施,我院高度重视对口支援工作,将其作为加强农村卫生工作的重点任务来抓,统一思想,提高认识,加强领导,齐抓共管,将对口帮扶工作列入院长工作计划,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,经常督促检查,采取有力措施,使组织发动到位、经费保障到位、人员服务到位、考核管理到位,将对口支援工作逐步推上规范化、制度化轨道,以确保这项工作的健康发展,真正解决当地群众看病难、看病贵的问题。完善制度,周密部署

为做好对口支援工作,根据院长工作计划,我院出台了《对口支援工作实施方案》,成立对口支援工作领导小组,确定专职人员,院长亲自任组长,努力做到派出一个团队、带好一所医院、服务一方群众、培养一批人才。我院与乡镇医院签署对口支援协议书,明确了以下帮扶内容:①做好乡镇医院调研工作:为了有目的的进行帮扶,首先对帮扶医院进行调研,然后再派出他们最需要的人才,解决最需要解决的问题。……

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