冀北电力有限公司承德供电公司 王晓玲

企业集团属于现代社会中企业的高级形式，它主要是以股权或者产权为主而组成的一个整体。集团公司与单企业相比，其公司管理工作内容更加复杂，管理方式更加灵活多变，管理协调更为综合。例如控股式集团公司，它设立的主要目的是为了能够对子公司的股权有充分的掌控，利用母公司的控制权利决定子公司的董事会，进而对被控制子公司下达各种生产经营指令和决策。对集团公司内部所下属的控股公司或者分公司来说，母公司主要是对其资金的使用权进行控制，因为资金控制的最主要目的是为了避免企业出现支付危机，确保公司内部资金流动的平衡，同时利用资金的流动对企业生产经营活动以及财务活动进行有效控制，从而让集团公司获得最大化的收益。因此可以说，资金控制集权和分权的程度、集团公司战略方向的变化等，都会在很大程度上对资金流动平衡性产生影响，进而影响集团公司经营活动与财务活动的效率。

1 集团公司资金集中管理的意义

1.1 提升集团公司的整体效益

集团公司实行资金集中管理能够让公司内部子公司之间的投资、融资变得更加便捷，集团公司内部财务公司能够把拥有结余资金企业的活期存款转投给内部资金运营紧张的其他子公司，这样就能够合理地安排集团公司内部的资金，减少集团公司财务费用，从而提升集团公司的整体效益。……