丁章勇

（常州新东化工发展有限公司，江苏 常州 213034）

生产调度工作在工业企业中起着举足轻重的作用，常州新东化工发展有限公司是以生产氯、碱及其衍生产品为主的综合性化工企业，大部分生产装置是24 h连续化生产，并且各生产装置之间存在着一定的关联性，前一工序的产品作为下一工序的原料，一旦某一生产装置发生故障，往往会影响到整个公司生产的稳定，这就对生产调度工作提出了更高的要求，即使在白天，公司有各级负责生产的领导坐阵指挥，但是大量的具体工作还是要靠调度人员来完成，大量的第一手资料也需要由调度人员去取得，而在晚上，调度人员更是承担着对公司生产全面负责的重担。

1 生产调度的概念和基本要求

生产调度就是组织执行生产计划的工作，加强生产调度工作，对于及时了解生产进度，研究分析影响生产的各种因素，解决出现的问题，维持生产正常运行十分重要。

生产调度工作的基本要求是快速和准确。具体地说，就是在异常情况判断、原因查找、采取措施等方面都要做到快速准确。因此，建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度，掌握一套迅速判断异常、查明原因、采取有效措施的调度工作方法是十分必要的[1]。

2 生产调度的主要职能

作为化工企业的生产调度人员，对内、对外担负着不同的工作职能，对内要做到有计划、有步骤地协调生产；对外要能够及时准确地汇报生产情况[2]。……