杨 帆 张 斌 王 淋

（北华大学 汽车与建筑工程学院，吉林 吉林132013）

1 价值链理论的基本内容

企业在生产经营过程中，通过生产产品创造价值，价值的创造过程中包含着一个又一个的活动，这些活动可以分为两大类。 一类活动表现为项目的构思策划、技术研发、设备采购、人力资源管理等内容，称之为“辅助活动”；另一类活动表现为内部后勤、生产作业、外部后勤、市场销售和服务等，称之为“基本活动”。这两类活动，串联起来，就形成一个动态的链，我们称这条链——“价值链”。

波特在《竞争战略：工业与竞争者分析技术》一书中又对价值链进行了重新定义———一系列连续的价值创造作业，从基本的原材料到供应商、 到生产者、 直到消费者使用的和在运输途中的最终产品，可见，价值链是由相互依赖、相互关联的活动所构成的一个体系。

2 我国中小型建筑施工企业的现状及特点

2.1 我国现阶段的建筑市场上， 施工企业有百分之十的比例为国有大型单位， 另有百分之九十的比例为中小型施工企业和地方民营企业，这一类中小型施工企业，普遍规模较小，组织结构变化不多，施工队伍固定人员较少，多数为临时拼凑的民工，管理方式单一，没有形成独立的施工定额体系。 同时，这类建筑施工企业，只注重眼前利益，为了获得短期的效益，放弃了企业品牌效应的培育，急于承揽各种工程项目，而对项目管理中的质量管理和成本管理不重视，忽略了企业长期的发展战略，从业资质较低。……