黄宏

（黑龙江恒泰旭阳水电工程公司，黑龙江 哈尔滨 150000）

1 概述

对于战略管理会计的定义国内外的意见还不是很统一，说法颇多，但是在其涵盖的基础特征以及基本要素上，在外部的市场以及环境还有整体性的重视程度上大多数的学者认知还是相同的。都同意战略管理会计是一种新型会计，其服务于整个会计战略管理的信息系统，并服务于决策、选择以及战略比较，是管理会计领域延伸渗透到战略领域的开始。其基本概念大致为，通过运用综合灵活的多样手段以及方法，将企业的价值最大程度的扩充。同事将一些外部市场以及企业自身的财务以及非财务信息提供给企业，通过选择、比较以及分析竞争者的信息，对企业战略计划的制定以及实施提供可靠的意见，保证企业在市场竞争中的优势地位。

2 运用中存在的问题

我国企业的管理会计模式开始转变是在上世纪的八十年代，由于改革开放的影响，国际中现金的战略会计管理模式引入中国，我国才开始了对其的学术研究和理论探讨，并被一些企业应用，但是由于本身的经济制度还不完善，因此在应用中存在了很多问题，并且应用水平不尽人意。而在实践中，主要存在了一下问题。

2.1 理论普及程度低

尽管世界上关于战略管理会计的著作早就发表，但是我国的理论普及仍旧不高。英国在上世纪八十年代就提出了战略管理会计这一伟大的设想，但是到目前，我国尤其是我国的商业领域中，这一思想还只是处于学术研究以及理论探讨阶段，没有形成完整的体系以及同一的系统，因此很难得到有效的利用，更不要提普及。……