张闯

（沈阳华晨东兴汽车零部件有限公司，辽宁 沈阳 110021）

纵观当世，实力强大的汽车制造商开始将重点的木管转移到了有关汽车的零部件生产工艺以及制造水平上，力求在此超越对手。但是随着信息化世界的发展，技术在全球领域内的流通，想要在技术上实现超越变得相当的困难。因此生产管理又成为了汽车业关注的焦点。在生产上，管理的重要性也越来越凸显其重要性。六格西玛的管理方式在全球都算的上是先进的，其可以用在整个汽车生产的流程中，包括了零件的生产设计、汽车的组装销售以及服务等，是汽车领域中管理者优先会考虑选择的管理方式。

1 特点

六西格玛的管理方式是一种建立在现代统计学的基础上的一种企业管理的新型模式，体现了一种新型的现代化的企业文化，是企业精益求精的生产以及高水平的管理的体现，是通过对质量的严格要求以及生产流程的高级管理达到提高客户的满意度降低企业基本成本的双重目标的一种管理方式。六西格玛区别于传统的管理模式的关键在于其运用了科学有效的手段和方法，将管理和企业的经营发展相互结合，并且其在企业的管理考虑中加入了客户这一影响因素，从客户出发，统一考虑，这样给企业带来了更多的发展空间和经济效益空间。这些有利于企业的方面具体表现在：提高了企业的效益的同时增加了产品在市场中的占有率，缩短了产品的生产周期的同时也控制了生产的成本以及提高了产品的质量，将缺陷产品的出产量降到了最低，并且在售后服务上，客户的满意程度也大大增加。……