张未

（杭州中大圣马置业有限公司，浙江 杭州 310000）

1 现状及原因分析

1.1 片面追求项目建设周期，不合理压缩设计时间，忽略设计质量。因为房地产的开发商在开发项目的时候投入的资金大、成本高、顶着销售的压力，所以开发商在市场竞争以及回笼资金的压力下，会想尽一切办法缩短开发时间，不受到重视的设计过程，会更加成为被缩短时间的一个段落。这样做直接造成的后果是：因为设计建筑时间被严重的缩短，就不能保证设计的质量是否达到标准，在设计质量上容易出现问题，例如设计的规格布局不合理、功能规划不实用等，导致项目完工后要进行返工、拆除；设计的各个项目结构不配套，互相犯冲，导致在施工建筑中频频更改现场签证、设计计划，对施工中成本的管理带来不利影响。

1.2 出于营销考虑偏重设计效果忽略控制成本。由于房地产业的特殊要求，公司经营管理方针往往对营销倾斜，反映在设计阶段，往往片面追求设计效果，一味追求高、新、美，而不考虑成本因素。

1.3 设计单位设计偏保守不注重经济性。在设计工程项目中很多设计工作者只重视技术、忽略了经济设计，某个方案如果中标之后，在继续完成之前的设计方案和建筑方案的时候就片面的重视安全性，忽略了经济计划，严重缺乏竞争意识，对设计稀疏和设计标准不适当的提升，随便的增加大梁柱面积，提升混凝土强度级别，增多钢筋配置数量，产生很多不合理的设计，导致投资成本失去控制。……