文/侯生明

文化管理就是以文化的视角、从文化的高度来管理企业。以人的全面发展为根本宗旨，着力于团队共同价值观的挖掘和培育，使团队成员由被动接受管理向自我激励、自我约束转变，在实现个人价值最大化的同时，实现组织发展价值的最大化。

一、文化自觉

文化自觉指对文化的自我觉悟和觉醒，是开展文化管理的前提。文化自觉主要包括三个方面内涵，即：承认文化的客观存在，认识到文化对于组织发展的重要价值，主动管理和运用文化。文化伴随人的组织活动而产生，不管人们是否在主观上意识和发觉，只要有组织，就有组织文化存在。文化的力量和价值贡献是巨大的，甚至是决定性的。它对社会、企业、家庭都有极其重要的影响和作用。

二、企业文化的实质

每一个企业，发展到今天所呈现出的一切，都不是从来就有的,而是经过不断积淀，逐步发展形成的。为了传承，为了指导今后更好的发展，我们需要及时地、不断地进行总结，把其中最本质、最精华的东西，梳理、归结、提炼形成可传播、可应用、可操作的文字等显性表达。这种表达，实际也就是一个企业的文化概括。在鄂尔多斯电业局，冠名为“和效之道”的企业文化体系就是这样形成的。

三、文化管理如何实现、怎样体现

1、体现在战略决策的选择和制定上，用文化指导

鄂尔多斯电业局近年来每一次战略的选择、每一个决策的制定、每一项工作的摆布，都是以“和效”文化为指导，体现着对自身使命追求的清晰认识和始终坚持。……