张凤文

（黑龙江省宾县电业局，黑龙江 宾县 150400）

浅析电力施工中组织管理及进度管理

张凤文

（黑龙江省宾县电业局，黑龙江 宾县 150400）

电业是国家经济的进步动力。文章通过对电力工程的施工中有关进度以及组织两方面的管理工作做了简要的分析，强调其工作的基础作用以及重要意义。并根据多方分析，就如何做好进度管理以及组织管理的工作提出了一定的意见和建议。

电力施工；组织管理；进度管理；控制

1 施工前的准备阶段

1.1 操作要规范

在电力施工中有着专门的规范要求《工程管理规定》，并且操作需要严格按照规定施行，这是在电力施工过程中组织控制以及进度控制的呢过施工管理必须要遵守的基础要求。以防不必要的施工漏洞，禁止违规的施工操作。

1.2 人员素质的提高

整个工程的质量保证并非是由某一个层次或者是某一个技术领域的人单独进行的，电力工程施工涉及了广泛的技术施工领域因此就需要在技术、经营管理以及劳务等多方面的人员素质上进行全方位的提高，这样才能整体提升工程管理的质量水平。而进步就需要交流，这就涉及到了进行国内外的建设实践锻炼，多利用这类机会，将走出去以及请进来相互结合，培养出更多的专业性人才。

1.3 对工作程序以及规章制度进行围绕责任制的健全以及完善

标准规章以及体系的完善是标准施工的基础，因此要对标准化的体系建设进行加强，同时对主体的体系标准化的技术标准进行健全，通过管理标准的完善以及工作标准的建立，对管理意识进行标准化的强化，对管理行为进行标准化的规范。……