○熊伟

（湖北省鄂西生态文化旅游圈投资有限公司 湖北 武汉 430000）

随着经济全球化和市场一体化的发展，企业如何在激烈的竞争市场上永续经营下去已成为共同关注的问题，21世纪以来，国内外许多大公司纷纷出现破产倒闭的事件，究其根源，可归咎与内部控制失效而使企业价值大幅降低，使得最终难以持续经营。这充分体现了内部控制在企业的生产经营活动中发挥着越来越重要的作用，内部控制执行的好坏将直接影响企业价值最大化目标的实现。本文选择我国上市公司作为研究对象，构造内部控制指数，通过实证研究的方法，构造模型检验内部控制和企业价值之间的相关关系。

一、内部控制与企业价值相关性的理论分析

1、内部控制概述

内部控制的发展经过了五个阶段，包括内部牵制阶段、内部控制制度阶段、内部控制结构阶段、内部控制整合框架阶段和风险管理阶段。其中在内部控制整合框架阶段，COSO发布了著名的《内部控制——整合框架》；在风险管理阶段，COSO发行了《企业风险管理框架》，这一阶段的显著变化是将内部控制上升至全面风险管理的高度来认识。内部控制在我国的发展相对较晚，2006年7月中国企业内部控制标准委员会（CICSC）成立，这标志着我国企业内部控制时代已经到来。2010年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》，该配套指引连同《企业内部控制基本规范》，标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。……