■连 婷 龙岩市东方财务会计咨询服务有限公司

随着我国改革开放不断深入发展，市场繁荣，经济振兴，市场经济逐步走向成熟，而市场经济越成熟，残酷的市场竞争将日趋激烈，企业的经济体制，人才管理在市场经济大环境下正面临冲击，下面就加强企业管理，如何做好人力资源的管理和建设，提出几点粗浅看法。

一、正视现代企业人力资源管理面临的问题

1.人力资源的管理理念

21世纪的国际竞争说到底就是人才的竞争。世界各国都把人才问题列为重要问题，人是一切事业成败的关键，谁拥有优秀人才，谁就能出奇制胜，立于不败之地。

企业要生存、要发展，毫无疑问必须拥有人才。现代企业人力资源管理从此显现出这么重要的位置了。如何正确选拔聘用人才、使用人才是现代企业必须面对的重要问题。下面介绍几种人才类型，现代企业可根据企业岗位的需要进行选聘。

（1）高学历、名牌院校毕业的学生、有丰富的理论知识的人才。

（2）专业性强、经验丰富、能力突出、技术性强的人才。

（3）埋头苦干、工作踏实实用性的人才。

（4）政治氛围好、能说会道、善于跑市场、攻关、拉关系的人才。

2.剖析企业文化重要性有待改善和提高

企业文化是企业在长期的发展积累过程中沉淀下来的某种文化观念或者历史传统。它意味着企业内部的价值观、价值准则、道德规范等文化信息，它能把企业员工凝聚在一个共同的指导思想和经济哲学下。然而一些企业领导对企业文化建设工作上的认识不足，既没有统一的规划，没有形成具有自己特色的企业文化，也没有自己核心的价值观，很多工作还停留在口头上或宣传层面上。……