■黎 婧 辽宁理工职业学院

改革开放以来，科学技术迅猛发展，市场经济体制经历了多次改革，这些使得各种各样的企业都得到了很好的发展。从客观角度上来说，高校也是企业的一种，经济的发展和制度的改革对其也产生了很大的影响。对高校来说，同样的人力资源管理是它作为一个企业运营下去的关键所在。但是目前高校的人力资源管理还存在很多不足，如何提高高校的人力资源管理、将其最大效益发挥出来，是目前高校管理人员应该思考和要首要解决的问题。提高高校的人力资源管理，加大高校人力资源管理的研究力度对高校的持续发展意义重大。

一、高校人力资源管理存在的问题

人力资源管理问题包括主体和组织变革两方面，主体指的是人力资源管理的对象，而组织变革针对的是主体中各种成分的关系变化。高校人力资源管理包括学校各种管理制度的硬管理和辅导老师的软管理两方面，要分析现阶段高校在人力资源管理上存在的问题，就得分别从这两个方面进行考虑，其具体问题分析如下：

1.高校的管理理念和制度陈旧，评估考核机制不健全：目前，绝大多数高校的人力资源管理理念还停留在传统的落后管理制度水平，没有根据时代的发展制定新的人力资源管理制度，如高校人事部门还是采用传统的高学历、高职称标准来招聘人才。中国是一个文明古国，一直以来都讲究尊老爱幼，因此“论资排辈”的现象在高校比较严重的。……