■程鹏远 哈药集团中药二厂

我们知道，我国企业在当今时代发展背景下，面临着双重的发展压力，所以，企业进行经济管理改革已经成为企业未来发展过程中的必然选择。因为，改革可以为企业提供不断前进、不断发展、不断壮大的血脉，是企业在新环境、新经济形势下不竭动力的提供者，更是现代企业发展过程中企业核心凝聚力、核心竞争力培养的重要手段。我们今天所要着重要讲的企业经济管理所指的就是，对企业所有的经济活动进行有效的管理的方式和手段，其主要目的和主要任务就是通过有效的管理方式使企业的资源价值得到最大化；提高企业发展的经济效益。自改革开放以来，我国企业的经济管理职能已经发生了翻天覆地的变化，即已经从计划经济体系下以生产为主的生产型职能向以现代以生产经营为主的经济管理职能转变，并已经取得了另世界瞩目的成就，但是在发展细节上，还存在许多问题，所以，在现如今，只有对企业经济管理进行改革，找到适合我国当前全球化经济形势下发展的管理方式，才能更有效的提高我国企业在国际化发展中的竞争力。

一、当前我国企业经济管理中存在的缺陷及进行经管改革的必要性

1.我国一些企业的领导层和经济管理层对企业经济改革的思想意识相对薄弱。我们知道企业的生产和销售至关重要，但是企业的经济管理业决不能容我们忽视。其次，就是……