■丁航行 何崇岭 中国人民大学商学院

随着我国改革开放的不断深入，以及市场化程度的不断提高，我国中小企业得到了迅猛发展，成为国家经济建设的一支重要力量。因此，对中小企业管理制度创新已成为值得深入探讨的问题。

一、管理创新的意义

知识经济的特点是初次开发的投入比较大，开发成功后物质成本所占的比例极小，扩大生产后的边际成本近似于“零”，因而产生的利润率则呈几何级数增长。因此，在知识经济时代，掌握领先的知识和技术，是企业立足的根本。所以，创新对于企业的重要性就远远超过原材料和机器设备。

企业是现代社会的细胞，是市场经济的主体，而占企业绝大多数的中小企业，则是这一主体中最活跃、最富有活力的组成部分。从某种意义上说，没有中小企业，就没有市场经济。但是，据有关调查表明，我国的中小民营企业却存在“不想创新”、“不敢创新”的思维。一是存在“创新恐惧症”，认为“不创新，慢慢死，一创新，快快死”，在中小民营企业里面，这种心态相当普遍；二是存在“大脑缺乏症”，中小民营企业普遍存在人才缺乏。中小民营企业自主创新动力严重不足。这也是制约中小企业发展的致命瓶颈。目前，大多数企业对“技术创新”还是比较重视的，舍得花大力气引进高新技术和科技人才，而对管理创新的重要性，则缺乏深刻的认识。传统的与习惯的管理思想束缚着人们的思维，企业内部的每一项小小的创新或改革，都会遭遇顽固的抵制，即使成功，也是代价惨重。……