■郭 卫 广西大学商学院

西方国家管理实践的发展历程可以划分为两大阶段：物本管理与人本管理。在物本管理阶段中，根据人与物在管理中所处的地位不同，又可以分为三个阶段：纯粹物本管理阶段、人力资源管理阶段和人力资本管理阶段。在管理推进过程中，继而又有朝向智力资本管理发展的趋势。

一、从物本资源管理到人力资源管理的演进前提

从管理思想的演进来看，人本主义管理思维取代物本主义，管理思维体现了管理思想的历史进。物本主义管理思维反映了一种理性（或机械性）的管理思维。取强硬的管理手段来控制、约束和规范人的行为。物本主义管理思维所反映的管理思维最初集中体现在古典管理理论三大学派的思想之中。

首先，泰罗的科学管理理论从基层作业系统出发，强调由管理当局制定科学的操作方法、工具与工作标准，要求工人严格地照章执行，以此来提高劳动生产效率。泰罗的科学管理理念（即人一机关系），无疑是物本主义管理思维的一种典型体现：它以生产效率的提高为核心，强调的是人之于物的配合性，确认为“所有这些都趋向于把工人变成一个个像机械一样操作的人—— 一个呆板的人”，将人的作用视为一种劳动工具或者手段。

继而，在法约尔的“职能管理理论”中，从整个组织系统出发，强调科学的职能分工体系，并提出了一整套相应的管理原则。又将原则归纳为“十四条”，并尤为重视其中的“分工”、“纪律”、“统一领导”、“服从”、“秩序”等原则。……