福州城建设计研究院有限公司 雷波

随着经济的快速发展，各企业之间就会在财力、物力和人力资源上展开更加激烈的竞争。勘察设计作为一个快速发展且知识飞速更新的行业，各企业为了能更好地适应市场竞争环境，努力开拓新的发展空间，不断整合各类人力资源，充实各自的人才储备，探索管理、激励员工的最有效方式，以提高企业的核心竞争力。柔性管理作为一种能对环境变化作出迅速反应，能极大调动员工的积极性及主动性，提高员工对企业向心力的人力资源管理模式，正逐步为勘察设计企业所重视，并将成为21世纪企业人力资源发展的新趋势。

1 柔性管理的含义及其在企业人力资源管理中的作用

1.1 柔性管理的含义

柔性管理是指企业在动态的环境下，以人为中心，通过研究人的心理及行为规律，依靠人性解放、权力平等及民主管理，激发每位员工内在的创造力与奉献精神，将企业共同的文化信念及价值观通过一种柔性及潜在的方式对员工产生持续影响，最终实现把企业意志转变为个人自觉行为的管理模式。

1.2 柔性管理在企业人力资源管理中的作用

1.2.1 柔性管理提高了企业人力资源的管理效率

柔性管理模式下，企业由原有的多层次管理演变成扁平式的管理，提高了信息传递效率，同时，加强了部门之间的沟通，提高了整个企业的环境应变能力及团队协作能力。

1.2.2 实现企业人力资源的优化配置

柔性管理的平等、民主的管理理念，为企业创造了宽松、公平、公正的竞争及学习环境。……