加强企业财务预算管理与预算控制的探讨分析①

2013-07-21浙江商业职业技术学院楼建设

中国商论 2013年19期

浙江商业职业技术学院楼建设

目前我国企业在财务管理上还存在着各种各样的问题，特别在企业财务预算的管理工作中，没有专门的预算管理体系，预算工作对企业活动控制的效果尚不明晰，预算的编制工作等方面还存在着不足，这些缺点和问题严重地制约了企业的健康发展，也影响着建设社会主义市场经济架构的过程，还影响着社会和经济的稳定运行，其后果非常严重。应从建立企业财务预算管理的体系入手，加强对企业财务预算的日常工作，健全企业财务预算管理的目标体系和组织体系，通过加强管理工作和健全管理体系促进企业在新阶段健康、有序和高质量的发展。

1 企业财务预算管理与预算控制的现状

在社会主义市场经济体系初创的阶段，我国企业为了适应经济条件的变更和社会的发展，需要强化对财务工作的控制，目前企业看到了财务工作对自身发展的重要性，开始重新认定财务工作。当前我国企业已经建成了初步适应市场经济体系的企业财务管理制度，对预算工作也建立了相应的控制体系，这不但促进了企业的生存，而且也确保了社会整个经济结构的正常运行。但是应该看到，企业的财务管理和预算控制体系至今还存在着各种问题，制约着企业更好更快地发展，企业应该对此有清晰的认知。