昆明理工大学津桥学院 晏槐

企业的绩效考核体系与企业的长远发展息息相关，因此越来越多的企业针对促进企业发展的绩效考核体系，基于KPI企业绩效考核的重要性，致力于制定完备、完善的企业绩效考核制度，探讨企业绩效考核最有效的体系。

1 企业绩效考核的内容与KPI考核理念

1.1 绩效考核的概念

绩效考核是企业人力资源管理系统中最重要的一个环节，是评定员工及企业工作绩效的方法，绩效考核的结果可以为人力资源管理部门选人、用人提供一个客观的测评结果。随着当代企业经营管理理念的不断发展，绩效考核制度也在不断变化，它目前已经成为企业引导员工进步的一种工具，更有利于企业发展目标的实现。

1.2 绩效考核的方法

绩效考核的方法直接影响着绩效考核制度的公平与否以及绩效考核的结果，因此，绩效考核的方法一定要具有信度和效度，并且要被员工所接受。

当前，企业绩效考核的方法主要有三种：等级评估、目标管理以及360度考核方法。其中，等级评估是将工作分为不同的模块，分别规定每个模块的工作标准，依据这个标准评估员工达到了某个等级，这也是目前企业中最常用的评估方法；目标管理，很明显的，它就是将各项工作都制定一个最终目标，然后通过一系列的方法使员工达到这个目标，这种方法能够促进员工的努力进取；360度考核方法是当前企业中最为全面的考核方法，它主要是通过企业各级领导对员工的考评与评价，从不同的角度对员工进行全方位的了解测评，使员工清楚自己的优缺点，从而能更好地完善自己。……