方德琳

广东电网公司人力资源部，广东 广州 510600

人力资源是当代社会企业最为宝贵的一项财富，也是企业发展和壮大的第一要素。在我国，电力企业是国家重要的支柱产业和技术密集型产业，他对人才的要求非常高。随着通讯技术和信息技术、互联网技术的发展，对企业的人力资源管理形成了较为重要的影响。人力资源管理中的人才评价，它与众多的版块，比如员工招聘、教育培训、薪酬绩效、能力素质、职业发展等各个方面紧密相连。随着信息化的普及和发展，为人才评价提供了创新理念和低廉、便捷的支持服务。

1 电力公司实施信息化人才评价的必要性

首先，电力企业是我国的基础性支柱产业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，更进一步的与国际社会接轨，就必须以人才队伍的建设为各项工作的核心和重点，不断完善和加强以业绩和能力为导向的新型人才评价模式和机制，并且积极进行现代人才的研究测评技术与应用，进一步创新对新员工、一线员工与管理人员的考核评价方法。鼓励一线职工“持多证，持高证”加强高技能、高素质人才的评价与培养，加强复合型人才和高级人才的培养，并且要大力开展相关的技能、技术鉴定工作，促进人才评价工作的积极开展。

其次，现今社会，计算机应用已经渗透到社会生活的各个领域，信息化的程度也已经成为了衡量企业或者国家现代化发展水平的关键标志。作为国民经济“先行官”的电力企业中，传统的管理手段与管理方式与现代化的电力工业经营和生产已经很不适应。……