于延庆

摘 要：如何运用激励理论，结合本企业实际，探索员工激励的有效形式和方法，激发员工的积极性、主动性和创造性，充分发挥人力资源作为第一资源的效能，构建和谐的企业人际关系，实现员工与企业共同成长，始终是企业管理的关键课题。从理论和实践结合的角度，描述了激励理论的形成和发展，论述了常用的激励方法及其运用，阐述了构建员工激励机制的基本原则，指出了在员工激励问题上的五种错误观念。

关键词：激励理论；员工激励；激励方法；激励机制

中图分类号：C936 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）13-0102-03

引言

激励理论是关于如何满足组织和个人的各种需要、调动人的积极性的原则和方法的概括和总结。激励的目的在于激发鼓励人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的潜能，做出最大成绩。行为科学认为，人的动机来自需要，由需要确定人的行为目标，激励则作用于人的内心活动，激发、驱动和强化人的行为。管理心理学始终把激励看成是持续激发人的动机的心理过程。激励水平越高，完成组织和个人目标的努力程度和满意度也越强，工作效能就越高；反之，激励水平越低，则缺乏完成组织和个人目标的动机，工作效率也越低。

员工激励是指企业通过设计适当的奖惩机制和工作环境，以一定的行为规范，借助信息沟通来激发、引导、保持和规划员工的行为，以有效地实现企业及其员工个人目标的系统性活动。……