■刘丹华 山东省寿光市人力资源管理服务中心

在现代的经济大环境中，企业之间的竞争已经不仅仅局限在企业的经济效益之间了，更重要的是企业科学技术之间的竞争，归根结底也是人才的竞争。人才作为21世纪最宝贵的生产力，是每个企业做大做强的必要条件，而人力资源管理工作作为企业内直接面对人才的工作，在新的形势之下有着至关重要的作用。目前，越来越多的企业认识到应该建立科学的人力资源管理体系，树立科学的人才发展观念，发挥人力资源管理的作用获得更多的竞争资本。可是现在企业人力资源管理的工作仍存在很多的问题，有待于发现和解决。

一、人力资源管理的概述

人力资源管理是运用现代的科学管理方法，对与物力相结合的人力进行培训、调配和组织，使人力物力等到最佳比例的分配。与此同时，要对人的心理、思想以及行为进行适当的协调、诱导和控制，充分发挥出人的主观能动性，实现企业的组织目标。对于人力资源管理的概述，通常分为两个部分。一部分为：量的管理，即对人力资源的外力要素的管理，主要指的是根据物力和人力的变化，对人力进行组织、培训，使人力和物力保持最佳比例的结合，发挥各自的最大功效；另一部分为：质的管理，即对人力资源的内在要素的管理，为了发挥人的主观能动性，进行对人的思想行为心理等方面的培训和管理，从而发挥其在企业中的正向能量。……