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提升“五种能力” 创建“四好”班子

2013-07-19王正才

中国石油企业 2013年1期
关键词:新疆建设发展

□文/王正才

新疆油田紧密结合中国石油集团公司建设“新疆大庆”的宏伟实践,持续深化“四好”领导班子创建活动,深化精细开发,推进精细管理,抓实三基工作,注重和谐建设,提升发展能力,扎实推进现代化大油气田建设,努力开创新疆油田科学发展的新局面。

近年来,新疆油田公司认真落实中国石油集团公司党组开展“四好”班子创建活动的部署,深入贯彻落实科学发展观,坚持资源、科技、人本“三大战略”,做好发展、转变、和谐“三篇文章”,统一思想、凝聚力量、协调行动,有效提升了领导班子“五种能力”,为现代化大油气田建设稳步推进提供了坚强的组织保证。

坚持以思想政治建设为先导,努力打造政治坚定、求真务实的领导班子

思想是行动的先导。创建活动中,我们在实践中落实科学发展观,坚持以思想建设为核心,努力打造政治坚定、求真务实的领导班子。

(一)强化理论武装,牢牢把握企业发展的政治方向

认真落实中心组学习制度,把理论学习、深入调研与战略思考相结合,把集中研讨重大问题与个人专题自学相结合,认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观、中央关于国有企业改革发展、党的建设等一系列重要指示精神,深刻领会中央新疆工作座谈会、集团公司工作会议和领导干部会议精神。坚持“科学发展、构建和谐”两大主题,在推进企业发展中切实做到:坚持党对国有企业的领导不动摇,在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致;……

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