徐景铭

摘 要 目前，采用的项目法施工的管理体制，使项目成为直接现场管理的核心，并对工程全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负责。如何抓好工程项目的质量管理，达到优质、高速、安全、文明、低耗的目标，本文就此简单谈几点看法。

关键词 工程项目 质量 控制 管理

目前，住宅建筑工程质量，总体上是“稳中有升”。但是提高不快，特别是与人民群众生活密切相关的使用功能方面存在的问题，没有得到明显改善，有的还比较严重。如：渗漏、空裂、装修粗糙等，此类质量问题只要我们在施工中认真操作，严格工序管理就能有效地解决这些质量通病。

一、通病问题与原因分析

1.屋面渗漏。屋面渗漏虽有材料质量低的因素，但主要还是施工质量低劣。（1）隔热保温层含水量过大，铺贴卷材时又没有采取排气措施，以致由于水蒸发后而造成卷材起鼓、开裂。（2）屋面坡度不符合要求，积水严重。（3）对使用的防水材料不经检验就使用。某些工程擅自采用了质量低劣的防水材料，结果造成很多屋面渗漏问题。（4）在泛水、排气管根部的卷材收头不符合要求，有的收头竟敞开着口，有的泛水高度低于规范要求的25cm。（5）在已做好的卷材防水层上随着堆放杂物。如外檐装修挂吊监篮，由于屋面板未留吊钩，就直接用钢管和装砂石的水泥袋做配重，悬挂吊篮，使已做好的防水层受到人为的破坏，致使屋面发生渗漏现象。

2.阳台塑钢窗渗水严重。主要有两个原因：一是塑钢窗四周填缝不实，窗户周边未打密封胶，窗口上楣又未做滴水线，雨水顺墙流至窗框缝内；……