文 | 陈国权

（作者是《中国记者》杂志值班主编，《新媒体拯救报业？》作者）

2012年12月3日 默多克的新闻集团宣布12月15日发布的内容更新将成为The Daily“绝唱”。 2011年2月 首份《The Daily》正式推出，备受关注。22个月的短暂“生命”，亏损千万美元，处处充满教训。人们总结如下：雇佣人数太多，成本太高，照搬传统媒体新闻采集方式，仅把新媒体当做传统新闻内容发布平台的思路，只适用于苹果，没有拓展到安卓等系统，内容单一……

但，我认为，最关键的因素并不是上述。

新媒体的崛起，对传统媒体的最大影响，在于它改变了受众对传媒产品和服务的评价标准，也改变了受众的需求。

做传统媒体的人在运作、思考新媒体时，总是有这样的习惯，认为新闻是最有价值的东西，人们接触媒体就是为了获得新闻。《The Daily》就犯下了这样的致命错误。

人们对媒体的需求是多元的

媒体从业者大部分是从各大学新闻系毕业的，一直以来，各媒体也是以传播新闻为第一己任、核心要务。时间一久，大家就想当然地认为，只要新闻做好了，就一切万事大吉了。在传统媒体运营模式下，这个观点是完全正确的，新闻确实为王；但是，在新媒体的竞争中，这却是最大的观念误区。

其实，人们与媒体接触的需求是多元的，看新闻绝对不是唯一目的，更多的是：娱乐、社交、表达、通讯、群体认同……新闻，甚至沦为最不经意的需求。这一点，在新媒体上表现得更淋漓尽致。

更有甚者，人们看新闻的心理也是多元的，实用的需求仅仅是很小的一部分，比如知道德国出产的黄瓜有大肠杆菌，就不买黄瓜，导致黄瓜滞销；