□ 湖南 张 俭

20世纪80年代，迈克尔·波特提出价值链理论，价值创造成为企业管理者追求的目标。基于价值链思想，企业应对其流程进行重整。所有不能创造价值的流程将被抛弃，企业只保留成为价值链环节的职能部门。传统的内部审计被视为非创造价值部门，内部审计外包在20世纪90年代得到迅速发展。内部审计只有转型为嵌入式增值型内部审计，才能适应企业管理环境的变化。

一、嵌入到流程管理的内部审计

嵌入式增值型内部审计，是指嵌入到企业流程管理的全过程，成为流程管理的必备武器，从而实现增值目标的内部审计。流程是指为了实现企业某个经营目标的一个过程。流程管理（BPM）就是跨职能业务活动的设计、执行和优化，这些业务活动由人员、流程和功能组成，它是以流程为核心的一套管理体系，从流程的层面切入，密切关注流程是否增值并对流程的全生命周期进行有效管理（Forrester），“业务流程重组”是企业重新获得竞争优势与生存活力的有效途径。为了应对企业流程重组等管理环境的变化，国际内部审计师协会1999年修改了对内部审计的定义：“内部审计是一种旨在增加组织价值和改善组织营运的独立、客观的确认和咨询活动，它通过系统化、规范化的方法来评价和改善风险管理、内部控制和治理程序的效果，以帮助实现组织目标。”这意味着增加价值不再是内部审计部门的可选目标，而成为该职业必须要达到的要求。……