十大关系兴西飞 四强一惠铸辉煌
2013-06-08■
军工文化 2013年2期
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(作者:中航工业西飞董事长)

国务委员马凯来西飞视察
中航工业西飞创建于1958年,即将迎来55岁的生日。55年的发展历程,是中国改革发展的一个缩影,也见证了中国航空工业一步步壮大。打江山不易,守江山更难,要实现更上层楼再做突破,那就难上加难了。但我们责无旁贷!我们有责任在优秀基因的基础上,开辟一片更加广阔的天地,建设一个更加强大的西飞!
实现西飞的强盛,需要有统筹全局、着眼长远的大视野,需要不断创新、超越自我。我们肩负着提升企业能力,建立发展优势的使命,必须扫清思想障碍,放飞思想,摒弃旧的观念桎梏,实现新的发展突破。那么,我们该如何对接中航工业战略,为西飞做一个准确定位,实现快速发展?
西飞要成为什么样的企业
在战略研讨会上,西飞领导班子成员经过缜密思考、深入研讨,对中长期发展战略达成共识——通过全体干部员工的共同拼搏、创新,到2020年将西飞建成“国内领先、世界一流”的航空工业企业。
国内领先,就是到2020年,西飞的销售收入、整体利润、总资产周转率、全员劳动生产率和EVA等指标都要达到行业领先地位,营业总收入冲刺800亿元。
世界一流,则表现为大型飞机类产品要实现批量交付并具备世界竞争力,新舟飞机实现产业化发展,国际合作业务的经济规模处于集团首位,在国际航空产业分工中处于产业链高端。
确定远期目标,是“愿景叫牌”。实现目标,就需要着眼当下强基固本,奠定一个良好的基础,做好“十二五”后三年的工作。……
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