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承接着中国的历史和现实，牵动着经济发展和社会转型，国有企业在时代的转弯处，卓然而立。近15万户国有企业、3000多万国企人用行动，出色回答了时代课题。

关键时刻的社会担当

时光回溯到4年前，从2008年5月20日到12月5日，国际贸易先行指标波罗的海指数从11793点的历史高位跌至663点，跌幅超过94%。订单剧减、企业濒危、失业加剧……中国经济遭遇严重冲击！

中国铝业总公司也没能幸免，利润一下子从中央企业前十位跌至倒数第一，每天亏损接近1亿元！

面对困境，中铝坚持不裁员，领导层带头减薪，并向包括民营企业在内的一切可以学习的对象对标“取经”，大力降本增效应对困局。“中铝有20万员工、50万员工家属。好在我们挺过来了。如果倒下后果将不堪设想。”

“在国际金融危机冲击中，国有企业积极响应国家宏观调控政策，在基础设施等领域扩大投资，带动了产业链上下企业的发展﹔不仅承诺并切实做到了不裁员，还增加大学生就业岗位。”北京大学中国战略研究中心副主任姚同欣说，这些举措对我国经济企稳回升发挥了举足轻重的作用。

从2004年5月到2012年3月，由于煤炭价格上涨、国家煤电联动政策改革不到位等，华能、华电、国电、大唐、中电投5家企业每发电1000千瓦时，就有67元价格缺口。

“8年间，这5家企业支撑了全社会年均约10%的用电增长。”国家电监会价格与财务监管部副主任黄少中说，中央发电企业的独特地位决定他们必须承担独特的责任：面对亏损时不仅要坚持发电，还要多发电！