◎中国运载火箭技术研究院研究发展中心 康磊晶

作为中国运载火箭技术研究院预研创新的总体单位，研究发展中心当前在总体牵引、战略规划、专业技术、人员结构等方面尚不能满足项目面临的涉及领域广、技术难度大、多学科融合、技术指标高、时间进度紧、市场竞争激烈等一系列现实问题。此外，研发中心成立近9年来在输出成果的同时，也向上级单位和其它兄弟单位输送了大量人才。然而，一些成果随着项目的划转和人员的调动未能被系统、全面的总结和固化，成果的归档、评定以及知识产权保护等工作也未能及时开展。

为此，研发中心在《中国运载火箭技术研究院知识管理战略纲要》和相关文件精神的指导下，认真组织完成了研究院知识管理平台和相关制度、标准体系的建设。同时，以提升研发中心预研创新总体能力为目标，加大知识管理应用的顶层策划，围绕政策研究与战略规划能力、总体闭环研发与协同设计能力、系统验证与体系评估能力、总体共性专业技术攻关等核心能力，面向主要业务活动开展了知识管理应用研究，力争将研发中心积淀的知识资源加以系统梳理和收集整理，并大力推行知识资源采集的模板化和入库工作。笔者认为应着力从以下几个方面加强知识管理工作。

一、专业技术的知识管理

根据《中国运载火箭技术研究院基于专业维度分类的知识管理要求（试行）》，结合研发中心的“十二……