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走通“最后一公里”

2013-05-30马红漫

新民周刊 2013年11期
关键词:物流成本服务

马红漫

“亲,江浙沪包邮哦!”看到这句话,江苏、浙江、上海的“网购族”会颇感贴心。这也表示出江浙沪三地已成为国内电商发展的“最前沿”。

数据显示,2012年,中国的网络零售总额突破了万亿人民币,达到1.3万亿,在社会消费品零售总额中占到6.3%。据阿里巴巴集团研究中心测算,到2016年,中国网络零售交易额将达到5万亿,占社会消费品总额的12%。当然,快速扩容的电子商务离不开物流业“贴身”服务,而占到整个配送成本30%以上的“最后一公里”则成为各方关注焦点。今年全国两会期间,全国政协委员、苏宁云商集团股份有限公司董事长张近东提交提案,建议通畅“最后一公里”物流,以优质低价保障民生。

商品配送终端是电商可以直面客户的唯一环节,也是客户资料采集、信息数据整合、市场意见反馈的重要落脚点。就此而言,提高“最后一公里”配送服务有助于电商做出正确的市场预测、并手握更多胜出筹码。而从消费者的角度看,商品配送质量直观体现在终端物流环节,甚至会由此形成对电商服务品质的判断。在此需要提及的是,基于成本投入与专业化方面考量,目前多数电商仍采取使用第三方物流的方式进行运作。然而,我国物流业总体处于依靠廉价劳动力进行原始资本积累的阶段,即便是一些大品牌公司也多是一种松散型联盟,一旦加盟公司由于人员素质不高、管理水平良莠不齐,可能会导致快件延误和丢失等业务瑕疵,而实际上快递员超载、为抢时间而野蛮分拣与投递等现象也屡禁不止。……

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