王玉新

【摘要】建筑行业受到近年来经济等因素的发展，已经进入了一个快速发展的新时期，提高建筑施工工程管理工作的质量，不仅需要人才的支撑，还要求有科学技术进行辅助。本文主要论述了信息技术在建筑工程管理中的重要作用，并展望了其未来发展的前景。

【关键词】信息时代；信息技术；建筑工程；信息化管理

【中图分类号】TU761 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）01—0210-01

前言

信息技术在上个世纪率先由美国人提出并充分利用起来，通过半个世纪的发展，人们越来越重视到其重要的功能作用。我们国家也在上个世纪末期加大了对信息技术的研发和利用，并取得了突破性的进展。目前信息化技术已经相对完善，信息技术的人才培养也基本成型，信息技术已经被越来越多的行业所应用，但是与建筑工程管理的融合还刚刚起步。通过信息技术的利用，建筑工程管理工作能够有效的减少人力资源和物力资源的投入，节约经济成本，同时也大大的提高了建筑工程管理的基本质量。但是，信息技术并不是单一的学科，随着该项技术研究的深入发展，它在建筑管理领域中的作用也将会扩大，未来能够更好的促进建筑工程管理工作的进程。

1 信息技术在我国建筑工程管理中的现状分析

1.1 信息技术在建筑管理领域的应用时间短。

我国的信息技术研究工作明显落后于西方发达国家，在引进信息技术后，由于认识不到位、掌握技能和方法有限等因素的制约，其利用的范围具有局限性，率先应用在国防和军事等重要领域内。在建筑工程管理领域的应用才刚刚开始。而且，两种技术和管理模式的融合，还没有适应，融合的方面不够完全，只是在部分管理工作中得到了应用，由于经验匮乏，实际的融合中也存在一些问题和缺陷。国内大部分建筑企业对信息技术的运用认识还不够深刻，信息技术在建筑工程管理中的核心内容接触不够，信息技术在建筑工程中涉及的领域还只局限于一些事务的信息化管理与交流问题。对建筑行业的负责人来说，没有认识到信息技术在工程的监控、组织等方面的影响，忽略信息技术在这些细节上的运用造成信息技术在建筑工程管理这方面的进展不深，发展不起来。

1.2 相应的软件开发还不够到位。

软件开发跟上时代的同时，也要做好方向的把握。建筑工程管理方面的软件开发还相对较少，这样就直接导致信息技术在建筑工程管理中的运用不够的全面。软件开发要加快建筑工程管理方面的发展进程，要积极研发相关产品，只有高效可行的相关软件得以开发，才能提高建筑行业对这方面的认识。企业负责人的认知要不断地提高，行业发展还是要靠负责人的正确领导才能有所发展。提高对信息技术的认识是关键的，要合理利用信息技术，充分发挥信息技术的能力，为建筑行业带来更多的发展空间。在行业不断提高竞争能力的同时，随着市场竞争的激烈发展，建筑行业也逐渐投入到信息化建设的方面上去，在信息技术不断发展的现在，在软件开发不断完善的今天，信息技术在建筑工程管理中的运用范围正在不断地扩大，正在不断地发展。然而，建筑行业的整体发展水平，还没有达到信息化时代的要求，但是，相信未来几年，建筑行业的信息技术会发展得更好。

1.3 信息技术在建筑行业的运用上，各个地区的发展情况不相符合，并且差异较大

我国的东南部沿海地区，经济比较发达，科学技术的基础雄厚，人们的思想行为也比较开放和文明，所以在这些地方，信息技术的发展速度非常快，人们对于该项新技术的接受程度也比较深，能够很快的使其融入到建筑工程管理工作中去，并促进建筑工程管理水平的提高；而在内陆地区和较为偏远的西北地区，经济欠发达，科学技术基础比较薄弱，无论是人们的思想认识还是企业的发展模式，都与南方的发达地区有着明显的差距，这种差距性限制了信息技术的发展和完善，一个不完善的技术，必然不能够与建筑工程进行高效的融合。这样的现状需要加以改善，政府也要相应地加以干涉。要倡导信息技术走进建筑行业。要加大信息技术的建设开发，建筑工程管理方面的软件研发要与时俱进，要加大发展速度，寻求各地区相对小的差异发展。要协调各地区的综合发展。

2 建筑工程管理信息化的落实

建筑工程中对于信息技术的利用不仅是口号，也不仅是表面文章，需要对该工程的管理起到促进作用，并让领导和管理人员切实的感受到这种优越性，才能实现其真正的意义和价值。建筑工程中信息技术的具体落实工作需要从以下几个方面来完成：1.一定程度上简化建筑工程管理流程。建筑工程管理是一项涉及范围广，管理难度大，管理任务量重的工作，信息技术的运用首先要解决这些复杂的流程管理问题。2.提高建筑工程管理数据的处理效率。庞杂的管理任务必然伴随着大量的管理数据信息，传统的管理办法，需要投入大量的人力资源，对相关的数据进行记录、核实和调阅等。通过信息技术的运用，获取的信息数据能够实现自动化处理，只需要在计算机内部安装既定的软件，就能够实现自动数据输出，同时实现了数据联网之后，能够实现数据的共享，便于信息的详细管理。3.建筑工程管理还有注重成本的控制，成本的计算、优化、控制问题依靠相应的信息技术实现最优化管理是建筑工程管理的重点。4.建筑工程管理工作，不仅是对建筑施工的程序和质量进行监控，还需要对工期进行掌控，确保在合同约定的工期内完成全部建设任务。传统的工期管理工作必须经过人工计算和预定。融入了信息技术后，计算机系统能够根据内部的变成，确定不同施工任务的最合理施工工期，并能够对每一个工期的具体情况列出详细操作明细。数据中心的建立是建筑工程管理的重点之一，数据中心的建立需要一定的时间和金钱，这样一个庞大的数据中心一旦建立起来，就能够为建筑工程提供很多的相关资料，对建筑工程的进程发展相当重要。要实现建筑工程管理的信息技术化，就首先要落实哪些可行的部分能够实现信息化管理，通过学习借鉴国外先进的技术是很好的辅佐条件。建筑工程管理运用信息技术要符合行业的发展规律，要实现科学的管理手段，另外，要将各个工作流程科学合理地组织起来，形成对象完整、全面、有序的工作流程。信息技术要科学地加以运用，实现各部分内容的有机结合，实现系统化管理，从而实现建筑工程管理的信息化建设。只有协调各方面的工程细节，统筹大局，才能实现各个模块的有效结合，从而有效地监控好建筑工程的实施建设。

3 实现管理平台的多样化

信息技术的运用还在于实现管理平台多样化的问题上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益问题。有的涉及到政府、群众等等。实现管理平台的多样化是非常有必要的，建筑工程管理要实现多样化管理平台，要充分考虑各方的需求，从不同需求的方向考虑建设不同的管理平台，从而充分实现有效的监控、汇报、综合管理平台。管理平台多样化建设对协调多方利益起到很大的作用。管理平台的多样化发展是信息时代的必然要求，是建筑工程管理实现完整的需求，只有统筹多方面、多层次的管理平台和管理系统，才能够照顾到不同的人群，才能实现各项资源的科学化管理。

结语

综上所述。信息技术在建筑工程管理工作中的应用，是未来发展的一个必然趋势，通过经验的累积和理论制度的完善，我国的工程建设管理工作必然取得长足发展。

参考文献

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[2]陈春梅.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川建筑科学研究，2007（5）

[3]齐张华.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中国高新技术企业.2011（31）