杨志杰

每个人的钱包里，大概都会有几张银行卡。发卡方一般来自中、农、工、建、交五大国有银行，或者来自于招商、浦发等大型股份制银行，地方性中小银行想要将自己的银行卡放到更多人的钱包里，似乎要付出更多努力。

中小银行遍布全国各地，资产规模大多在五、六百亿元或者更少，它们是区域性的城市商业银行或者村镇银行，竞争能力弱，抗风险能力也不高。

为了应对激烈的市场竞争，2009年，陕西省五家城商行做出了一个重要决定：合并组建长安银行。长安银行成立时的资产只有180亿元，到现在做到了700亿元的规模——虽然它仍旧是一家中小银行，发展速度之快已是不争的事实。

快速发展的背后有着很多原因，但一次重要的投资和一个关于信息化的巨大创新无疑是源动力之一。这个信息化的创新发轫于山东。2008年9月，山东省内14家城商行入股筹建了山东省城市商业银行合作联盟（下称“商行联盟”），主要为中小银行提供IT服务。

长安银行于2009年11月入股了商行联盟，是商行联盟唯一一个山东省之外的大股东。商行联盟为长安银行提供的综合业务系统于2010年7月上线。商行联盟副总经理黄鑫说，商行联盟为长安银行提供的共享IT平台，保证了长安银行在业务高速发展过程中，科技不再是它的短板，而是重要的推动力。

商行联盟具有独立法人资格，是银监会批准成立的国内首家，也是唯一一家为中小金融机构提供中后台共享服务的非银行金融机构。……