■董秀丽 潍坊科技学院

一、项目简介

山东寿光B物流园投资11.68亿元，选址为寿光市兴源西路以东、安顺街以北、益羊铁路以西、南辛路以南，占地975亩。拟建设公路运营为主，与铁路、水路为关联的多式联运物流园区，包括运输、仓库、配送、加工、商品展示、商务办公区（楼）、大型停车场、职工生活用房及与之相配套的餐饮、汽配、汽修等服务设施。

二、项目风险识别

根据表现形式，将寿光B物流园项目的风险分为五大类。

1.政策风险

目前，针对物流园区的政策多为地方政府制定。地方政府缺乏配套的政策和制度保证，特别是土地、金融和税收等政策，必将影响园区发展。

2.市场风险

由于市场中的不确定性因素引发的风险，即市场需求是否能够支撑园区或者园区能否满足市场需求。如需求发生变化、竞争加剧、出现新技术等，导致项目实际收入低于预期收入，现金流量不足。

3.财务风险

指由于项目融资结构不合理，成本控制不力，预测的经济效益过好，或土地费用、税收政策、利率等的变动产生的风险。

4.管理风险

由于项目的投资方、建设方等关系不协调或项目内部不协调引起的风险；由于个人失误或恶意不当行为给项目造成的风险，主要包括管理人员和技术人员的素质和能力等。

5.技术风险

如项目规划阶段的市场调查是否全面、准确，影响到项目整体规划的选址、规模、功能定位、设施配备等，进而影响项目及寿光经济城市发展。此外，物流信息系统和物流软件还不成熟。……