何建华

(安徽师范大学经济管理学院，安徽芜湖241000)

一、引言

大量创业企业的调研发现，很多新创企业是由于未找到合适或稳定的商业模式而最终导致销声匿迹的。著名管理学大师彼得·德鲁克也曾经指出:“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”找到适合的商业模式，谋求商业模式创新，已经成为决定新创企业生存发展和竞争优势的重要问题。对于商业模式创新而言，获取相关资源，并与企业自有资源整合进行价值创造是其关键所在。而企业拥有的社会网络可以为其获得及时而准确的信息提供非常渠道，它能够为企业直接提供信息、知识和互补的资源［1］，社会网络通过提供相关资源，有利于新创企业创业过程的进行。

新创企业是企业从建立到成熟这段时间内特有的企业形态［2］。Wong在他的研究中以8年为限来界定新创企业［3］。Burt用Wong的结论研究了新企业创建对经济发展的影响，认为创业者能够清晰地记起8年内新企业的发展及其对社会经济逐渐产生的影响，对实证研究具有可操作意义［4］。借鉴前人的研究成果和结合对我国新创企业的实际考察状况，本文把新创企业界定为创建8年以内的企业。新创企业由于受到内部资源有限性和外部关系等制约，更应重视创建和维护社会网络来掌握资源，帮助企业更好地适应客户需求，设计相应的交易机制，从根本上创新企业的商业模式。

从现有研究文献看，商业模式创新是近些年来学术界和实业界关注的热点问题。……